讲师简介

　　茅宁先生，中共党员，工学博士。现任南京大学管理学院副院长、教授、博士生导师。曾赴香港中文大学工商管理学院研修一年，以富布赖特高级访问学者身份在美国纽约大学Stern商学院研修一年，赴美国哈佛商学院参加案例教学研讨会。主持国家自然科学基金项目四项。
 

　　9月27日下午，由企业文化和人力资源部共同举办的大亚文化创新讲堂第二节课程于大家居馆圆满落下帷幕。大亚集团副总裁周烨出席本次课程并发表讲话。本次文化创新讲堂的主题为“集团型企业向价值型企业转型”，邀请南京大学管理学院副院长、教授、博士生导师茅宁教授讲授了“企业集团价值创造：要素与实现途径”。

　　茅宁教授以苏宁、亚马逊、华为、万达、乐视等国内外各类大型企业或成功或失败的经历，深入浅出地阐述了能够持续有机发展的企业真正的价值所在，以及实现其价值的要素和途径。一个企业想要实现可持续发展，必须要以利润为导向，以价值为纲，有效地激励个人，组织集体合作，顺应环境的变化，抓住机遇，发挥出企业的内生动力。企业集团需要的关键价值创造能力来自于跨业务创新能力，业务组合聚焦能力，培养管理团队的能力以及优化管控模式的能力。

　　一个成功的跨国企业，在资本市场中的表现往往是以为财务资源提供者创造的价值来衡量，而不是利润。任正非说：“短期看财务指标，中期看财务指标背后的能力提升，长期看格局、商业生态环境的健康和产业的可持续发展。”胸怀大格局，不局限于眼前的利润，才能创造出一个“值钱”的企业，而一个有价值的企业，其利润必然能够长期有效地增长。

　　在课程的最后，在场学员们结合课程内容以及自己的工作经历交流经验，积极提问，茅宁就学员们的问题耐心分析，从大亚集团的现状出发，给出了详细而又行之有效的解决方案。整场讲座在此圆满落下帷幕，各位学员均受益匪浅。

　　大亚集团正走在创造全球知名跨国企业的道路上，在不断成长的过程中，每一个大亚人都必须持续学习以应对瞬息万变的市场环境，以大格局大心胸拥抱变化，适应变化，不断提升自我，在实现自我价值的同时共同将大亚打造成一个真正有价值，能够有机发展的企业。这也是大亚文化创新讲堂的意义之所在，我们需要持续不断地学习、创新来满足市场的需求和企业的长期发展，而每一个大亚人的发展与创新都为创造有价值的大亚添砖加瓦。